{"id":216,"date":"2020-11-23T13:31:48","date_gmt":"2020-11-23T12:31:48","guid":{"rendered":"http:\/\/himmelreich.koeln\/?p=216"},"modified":"2021-10-18T19:20:43","modified_gmt":"2021-10-18T17:20:43","slug":"be-aware-decke-deinen-bedarf-im-e-commerce","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/himmelreich.koeln\/?p=216","title":{"rendered":"BE AWARE! DECKE DEINEN BEDARF IM E-COMMERCE"},"content":{"rendered":"\n<h2><strong>WIE POWERFOOD DAS DIGITALE GESCH\u00c4FT VERSTEHT! EIN VORTRAG VON AXEL HIMMELREICH AUF DEM MITTELSTAND DIGITAL SUMMIT 2020.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Als Teilnehmer auf Konferenzen erlebe ich oft, wie das Wort Disruption wie eine gro\u00dfe Angstschwei\u00df-Wolke \u00fcber allen Vortr\u00e4gen h\u00e4ngt: Nichts ist mehr gewiss! Alle aktuellen Gesch\u00e4ftsmodelle sind dem Untergang geweiht!<\/p>\n\n\n\n<p>Es sind immer dieselben Beispiele, die dabei heruntergebeten werden:<\/p>\n\n\n\n<p>Das Schicksal von KODAK &#8212;&#8212; KODAK hat die Digitalisierung nicht ernst genommen und ist gnadenlos bankrottgegangen. Aber schon kurz danach wird schon geschwiegen &#8211; denn so viele Beispiele gibt es gar nicht.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Hat das iPhone die Handy-Branche &#8222;disruptiert&#8220; \u2013 oder eigentlich nur Nokia in die Knie gezwungen und die n\u00e4chste Stufe der Mobil-Devices eingel\u00e4utet?<\/li><li>Werden E-Books die Buch Welt tats\u00e4chlich &#8222;vollkommen umkrempeln&#8220;?<\/li><li>Wird Amazon den Handel &#8222;radikal abschaffen&#8220;?<\/li><li>Wird Uber den Taxisektor komplett zerst\u00f6ren?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Jeder von uns hat sicherlich weiter Bilder und Namen im Kopf.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8222;Eine disruptive Technologie (engl. disrupt \u2013 unterbrechen, zerrei\u00dfen) ist eine Innovation, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung vollst\u00e4ndig verdr\u00e4ngt&#8220;, so Wikipedia.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber nat\u00fcrlich geht es nicht nur um Technologie. Sondern auch um Verfahren, Denkweisen, Prozesse, Systeme und kulturelle Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Disruption beziehen wir meist immer auch auf die gro\u00dfen Tech-Giganten.<\/p>\n\n\n\n<p>Google, Amazon, Apple, Facebook und Co. wirken nicht nur durch ihre Gr\u00f6\u00dfe und ihre Technik bedrohlich, sondern auch aufgrund ihrer kulturellen Fremdheit: Lauter Nerds, die sich nicht mehr an gesch\u00e4ftliche Konventionen halten, sondern mit lockerer Miene Revolutionen verk\u00fcnden.<\/p>\n\n\n\n<p>Disruption entsteht immer dann, wenn alte Systeme tr\u00e4ge, selbstgerecht und zukunftsblind werden. Viele Unternehmen aber \u2013 die Mehrheit! \u2013 sind durchaus vital und lernf\u00e4hig. Gerade deutsche Mittelst\u00e4ndler \u2013 also wir alle hier &#8211; \u00fcben seit Jahrzehnten die Kunst der graduellen Evolution: Wir verbessern unsere Produkte, aber auch unsere Prozesse. Und das St\u00e4ndig! So laufen wir den Disrupteuren einfach davon \u2013 indem wir den Wandel, dessen Opfer wir werden k\u00f6nnten, selbst gestalten!<\/p>\n\n\n\n<p>Genau das hat auch die Schweizer Fima Powerfood vorgemacht. Disruption ganz gezielt in einem Nischenmarkt. Man muss nicht immer auf gro\u00dfe Tech-Firmen schauen. Der Mittelstand hat das schon immer gemacht \u2013 auch wenn das nicht \u201aimmer\u2018 gesehen wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Zum Abschluss des ersten Summit-Tags gab es u.a. eine prima Keynote von Prof. Dr. Kurt Matzler von der Universit\u00e4t Innsbruck. Das greife ich gerne noch mal auf und hat mich inspiriert.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Devise bzw. Herrn Matzler\u00b4s Anti-These &#8211; &#8222;Das eine l\u00f6st das andere ab&#8220; ist v\u00f6llig un-evolution\u00e4r. Die Evolution macht es uns n\u00e4mlich vor. Wir machen es mit der Digitalisierung nur nach.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Evolution ist spontan, sie f\u00fcllt jede Nische, sie erfindet sich selbst immer wieder neu. Und wir m\u00fcssen auch verstehen, dass Evolution und Disruption an einer gewissen Stelle <em>dasselbe <\/em>sind &#8211; nicht das gleiche \u2013 aber dasselbe: Evolution findet nur durch permanente <em>St\u00f6rung<\/em> statt. Komplexe Organismen brauchen ein Immunsystem, und Immunsysteme m\u00fcssen st\u00e4ndig &#8222;trainiert&#8220; werden \u2013 durch Infektionen, oder in der Wirtschaftswelt: durch Krisen! So wie gerade unsere aktuelle \u2013 und das ist noch eine Kombi aus beiden. Aber wir k\u00f6nnen alle sicherlich ein Lied von Home-Office, Home Scooling und dem Rapid Digital Transformation singen \u2013 zumindest das galaktisch all-beherrschende omnipr\u00e4sente Thema &#8211; was uns alle direkt pers\u00f6nlich betrifft.<\/p>\n\n\n\n<p>Vom pers\u00f6nlichen auf das Gesch\u00e4ft reflektiert \u2013 was treibt uns an und was ist elementar wichtig \u2013 auf jeden Fall Gesundheit \u2013 klar \u2013 aber nat\u00fcrlich Cashflow und Kontinuit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p>So gesehen ist &#8222;Disruption&#8220; nur eine Information, die zur Ver\u00e4nderung anregt \u2013 eine konstruktive St\u00f6rung. Die Autokonzerne werden sich durch die Existenz von Google und Apple <em>selbst <\/em>ver\u00e4ndern \u2013 klar, getrieben aktuell durch Tesla. Aber ein Untergang ist so schnell auch nicht in Sicht. Die Taxibranche reagiert heute schon auf die Bedrohung durch Uber. Amazon selbst gr\u00fcndet heute reale &#8211; analoge Buchl\u00e4den. Der Absatz von E-Books stagniert, und nie gab es so viele gedruckte B\u00fccher wie heute.<\/p>\n\n\n\n<p>Und Beispiele kennen wir sicherlich zu gen\u00fcge \u2013 da muss ich sicherlich nicht mehr aufz\u00e4hlen. Von der Powerfood erz\u00e4hle ich gleich mehr.<\/p>\n\n\n\n<p>Ansonsten gilt f\u00fcr die gesamte Frage der Substitution von Arbeit durch Roboter, Bots, Commerce Plattformen und Automation-Tools: Jede Arbeit, die <em>sowieso schon mechanisch und IT-technisch unterst\u00fctzt wird &#8211; <\/em>wird fr\u00fcher oder sp\u00e4ter ersetzt. Aber sofort entstehen Kaskaden neuer Nachfragen: nach komplexerer, kreativerer, emotionaler und nach sinnstiftender Arbeit \u2013 da wo wir als Mensch gebraucht werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn wir Disruption verstehen wollen, m\u00fcssen wir u.a. auch \u00fcber Adaption und Mutation sprechen. M\u00fcssen die prima Zukunftsgeschichten erz\u00e4hlen, in denen sich schon totgeglaubte Unternehmen v\u00f6llig neu erfunden haben. Wie aus IBM \u2013 da habe ich mal als System Engineer gearbeitet, der Firma, die ein einziges Betriebssystem damals vermarktete, ein Wissensunternehmen neuen Typs wurde. Wie aus Pharma-Firmen Gesundheits-Provider, aus Blechkonzernen Mobilit\u00e4ts-Provider und aus Stromverk\u00e4ufern Energie-Netzwerker wurden.<\/p>\n\n\n\n<p>Be aware! Sei immer aufmerksam, gehe Deinen Weg.<\/p>\n\n\n\n<p>Evolution ist keine Revolution.<\/p>\n\n\n\n<p>Disruption sind Nadelstiche. Akupunktur f\u00fcr die Evolution.<\/p>\n\n\n\n<p>Und im Digitalen \u2013 haben wir die Transformation, die uns in der Evolution unseres Gesch\u00e4ftsmodel unterst\u00fctzt, voranbringt und neue M\u00f6glichkeiten offenbart.<\/p>\n\n\n\n<p>Viel Spa\u00df bei der Aufzeichnung meines Vortrags.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Decke deinen Bedarf im E-Commerce: Wie Powerfood das digitale Gesch\u00e4ft versteht! | Actindo\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/KfP5O7PQGns?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>WIE POWERFOOD DAS DIGITALE GESCH\u00c4FT VERSTEHT! 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